— Если бы, — ответил я, наблюдая, как улыбка сходит с её лица.
— Вот ведь как распустились чиновники!.. Ну ничего, мы газета, которая по самому своему названию должна защищать трудящихся. Мы им хвост прищемим! — возмущённо помахала она у меня перед носом моим же фельетоном и показала на мешок у двери. — Твои письма. Не забудь.
Мы вышли с ней одновременно и попрощались. Она отправилась к начальству, а я опять с мешком поехал на обувную фабрику. Мне не терпелось узнать, что затеял насчёт детской обуви Серов?
Мешок у меня в этот раз был, хоть, и не сильно тяжёлый, но объёмный, нести неудобно, под ногами мешается. Наконец, притащился к директору обувной фабрики и с удовольствием бросил его у открытой двери кабинета.
— Здравствуйте, Иван Сергеевич, — заглянул я к нему. — Вы свободны?
— Для вас Павел, всегда свободен, — пафосно заявил он.
— Отлично, — прикрыл я за собой дверь. — Иван Сергеевич, похоже, вышло недоразумение с обувью для детского дома.
— А что такое? — забеспокоился Серов.
— Это не указание было, а, просто, я не готов такие вопросы, насчёт подарков, по телефону обсуждать. Меры предосторожности… Понимаете? Но раз уже пообещали детскому дому, то я готов лично из своих всю партию оплатить…
— А! Ну, ничего страшного, — с облегчением махнул он рукой. — А я уж подумал… И никаких денег от вас не надо, конечно. Детям помочь, это святое!
— Но, подождите. А где вы возьмёте детскую обувь? Мы же только взрослую выпускаем.
— А мы что, единственная обувная фабрика в Москве? — подмигнул мне этот комбинатор. — Есть же и детские. И очень заинтересованные в обмене своего детского ассортимента на качественный взрослый для своих сотрудников. Они же понимают, что мы для такого дела ерунды не предложим, самое лучшее выделим. И им выгодно, их профсоюз себе галочку поставит, что обеспечил сотрудников хорошей обувью в качестве премии. И нам выгодно, у нас одна взрослая пара, как три-четыре их детских стоит.
— А у нас хорошая обувь уже выпускается легально? — насторожился я. — А то ведь, начнут, вдруг, выяснять, где бы им ещё такой обуви взять, а она и не выпускается нигде. Вот ОБХСС обрадуется. И подставимся мы с этой затеей на ровном месте.
Он задумался.
— Ну, есть уже в производстве одна модель, на остальные материала в достаточном объёме пока что нет.
— Давайте, тогда ею и ограничимся.
— Я им уже пообещал три разных…
— Ничего. Пусть пока берут то, что есть. Скажите, накладка вышла, вы на этой должности человек новый, и вас ввели в заблуждение, неправильно указали, что все модели уже в запуске, а оказалось, две из трех еще только в проекте. Просто пообещайте им, что в следующий раз обратимся уже с другой моделью.